この記事の目次
「ロジックツリー」とは、ある事柄に関しての問題をツリー状に分解し、その原因や解決策を論理的に導き出すためのフレームワークです。
ロジックツリーを作成し、問題を分解して可視化することで複雑な事柄も捉えやすくなり、その問題に対しての解決法を見つけることができます。
根本の原因を突き止める際に役立つロジックツリーです。ある問題の原因を分解してまとめることで、具体的なアクションに結びつきやすい原因に行き着くことができます。
解決したい問題に対しての解決策の洗い出しとアクションの優先順位を付けることを目的としたロジックツリーです。問題の原因に対して「どのような方法があるか？」を考え、解決策をリストアップ。アクションまで書き出して優先順位を決めていきます。
Whatツリーは、ある事柄や課題の要素を分解し、全体を把握するロジックツリーです。具体的な行動が可視化されます。
KPIツリーは、問題解決ツリーに具体的な数字を絡めた目標を設定するロジックツリーです。KPI(重要業績評価指標)を元にKPI ツリーを作成することで、KGIの目標を実行する際に役立つアクションプランの計画を立てることができます。
ロジックツリーを作成することである問題を明確にし、把握することができます。その結果、その問題に対しての解決法を見つけることに繋げられます。また、導き出された過程も把握できるため、解決策の「どれが最も効果的なのか」「どのアクションが早く取り入れられるか」といった優先順位も付けやすくなります。
ロジックツリーでは、要素分解などを通して問題の原因を確定することが可能です。要素を分解したのち、問題を解決するためのアイデアを書きしながら、具体性のある対策へとつなげることが可能です。
ロジックツリーの作成により、課題に対する解決策や改善策を最短時間で見つけることができるでしょう。
ロジックツリーは、作成者の思考が整理されるのはもちろんのこと、問題の全体像が把握できることでメンバーとの共有がしやすいのもメリットのひとつです。ロジックツリーを用いることで、なぜこの解決策に至ったのかという経緯が一目で分かるので、問題解決のためにメンバーが指示通りに納得してアクションを遂行しやすくなります。
